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作为管理者（政府的、企业的、家庭的等等），我们应该或明或暗打压、清除负面影响者，扶植、提拔正面影响者，从而以正法纪、以正风气。
话回正题，我们继续我们的故事。
听到来电铃声后，我非常本能的掏出自己的iphone手机一看，原来是自己的顶头上司――杰克鲍尔的来电。
“噢，是杰克。不知道他有什么事？！”我心想，从容的接听来电。
“你好，乔治。”杰克鲍尔语气凝重、忧心忡忡。
“你好，杰克。”我语气平和。
“乔治，你那边有什么进展吗？”杰克试探性的询问。
“有、有，我们发现了一个非常可疑、半人半蛇的标志袋。它非常怪异、特别、、、也许我们会有突破性的进展。杰克，你放心吧，我想我们会搞定的。”我假装一切尽在掌握，来安慰杰克的担心。
“嗯，好。乔治，事情非常不妙、、、不断有类似的自杀、自残事情发生。我们必须要快点！我们必须加快自己的工作步伐。噢，这一切太可怕！太恐怖！太悲剧了！”杰克说，声音颤抖、声泪俱下
，充满了痛苦和悲伤。
“我明白，杰克。我一定尽力而为、、、”我信
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